人力資源
浙商資產商學院是浙江省浙商資產管理有限公司在成立一周年后創辦的企業學院。
浙商資產商學院作為沉淀企業競爭優勢的平臺，以培養新型資產管理專業人才為已任，通過傳遞戰略思想、傳承企業文化、培育造就核心人才、激發團隊集體智慧，實現公司創新持續發展。
總體發展思路
“靈活務實，內外結合，重點突出，服務生態圈”
（1）靈活務實
建立靈活務實的組織架構，立足公司發展現狀，利用抽調、臨聘、兼職等方式建立組織。
（2）內外結合
初期充分利用各大高校和培訓機構的資源，開展教學工作，逐漸通過內部選拔、培訓機制，打造內訓師團隊。
（3）重點突出
以不良資產處置與經營業務為基礎，配合公司業務差異化發展思路，實行多樣化、綜合化培訓。
（4）服務生態圈
根據公司發展需求，以服務內部員工為主，通過不斷擴展培訓廣度、深化培訓力度，逐漸延伸到產業生態圈，幫助建立良性產業生態圈。
商學院的課程體系
結合浙商資產戰略實施和員工個人職業發展的要求，按不同的層級和需求，開發了專班課程、公開課和專題研討三類課程。
專班課程
1、雛鷹班
【培訓對象】：新員工
【培訓關鍵詞】：榮譽，責任，快樂，成長
【培訓目標】：幫助員工了解公司戰略、愿景、文化、組織架構、業務模式、規章制度等，增加新員工的歸屬感、使命感，培養新員工的團隊意識；提高新員工職業素養，幫助新員工更好地適應崗位要求。
2、卓越班
【培訓對象】：基層管理人員、骨干員工及后備干部
【培訓關鍵詞】：使命，卓越，引領，發展
【培訓目標】：通過組織業務探討、典型案例研討以及標桿企業的實地考察等貼合業務實際的培訓，為公司培養卓越人才。
3、領袖班
【培訓對象】：中高層管理人員
【培訓關鍵詞】：使命，領航，管理，發展
【培訓目標】：通過學習培訓和戰略研討，統一戰略思想和管理理念，提高領導力和凝聚力，提升管理水平。
4、TTT培訓班
【培訓對象】：內部講師
【培訓關鍵詞】：專業，引領，榮譽，發展
【培訓目標】：提升內部講師的課程開發能力和授課技巧，打造一支優秀的內部講師團隊。
公開課程
【培訓對象】：全體員工
【培訓關鍵詞】：全面、專業，提升，發展
【培訓目標】：全面提升全體員工的業務能力，構建學習型團隊。
專題研討
【培訓對象】：相關人員
【培訓關鍵詞】：前沿，創新，提升，發展
【培訓目標】：了解前沿信息、研究行業創新能力、突破發展瓶頸，培養創新型團隊。